新建錨點(diǎn)1
企業(yè)愿景
中嶺建筑的企業(yè)愿景是“打造省級企業(yè)，建設(shè)地標(biāo)集團(tuán)”，成為受社會尊敬的偉大企業(yè)，這也是每一個“中嶺人”不懈為之奮斗的“中嶺夢”。
打造省級企業(yè)——堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展道路，以各省龍頭企業(yè)為目標(biāo)，與各中、大型企業(yè)做比較，通過不斷深入的了解、學(xué)習(xí)、積累、創(chuàng)新，落實(shí)企業(yè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步形成適合本企業(yè)發(fā)展的管理模式，搭建出“高、精、尖”的經(jīng)營和管理團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，最終打造成行業(yè)的領(lǐng)跑者。
建設(shè)地標(biāo)集團(tuán)——開創(chuàng)行業(yè)特色發(fā)展道路，以國際巨頭為標(biāo)桿，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，通過不斷強(qiáng)化企業(yè)的專業(yè)化、多元化、規(guī)?；l(fā)展和創(chuàng)新管理，走出一條具有中嶺特色的可持續(xù)發(fā)展道路，打造成一個在行業(yè)內(nèi)外具有強(qiáng)大競爭力和影響力的大集團(tuán)。同時，要提高歷史使命感，強(qiáng)化社會責(zé)任，積極奉獻(xiàn)社會，成為受社會尊敬的偉大企業(yè)。
可持續(xù)設(shè)計(jì)是一種構(gòu)建及開發(fā)可持續(xù)解決方案的策略設(shè)計(jì)活動，均衡考慮經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、道德和社會問題，以在思考的設(shè)計(jì)引導(dǎo)和滿足消費(fèi)需求，維持需求的持續(xù)滿足?？沙掷m(xù)的概念不僅包括環(huán)境與資源的可持續(xù)，也包括社會、文化的可持續(xù)。
可持續(xù)設(shè)計(jì)要求人和環(huán)境的和諧發(fā)展，設(shè)計(jì)既能滿足當(dāng)代人需要又兼顧保障子孫后代永續(xù)發(fā)展需要的產(chǎn)品、服務(wù)和系統(tǒng)。主要涉及的設(shè)計(jì)表現(xiàn)在建立持久的消費(fèi)方式、建立可持續(xù)社區(qū)、開發(fā)持久性能源等技術(shù)工程。
可持續(xù)設(shè)計(jì)體現(xiàn)在四個屬性上，即自然屬性、社會屬性、經(jīng)濟(jì)屬性和科技屬性。就自然屬性而言，它是尋求一種最佳的生態(tài)系統(tǒng)以支持生態(tài)的完整性和人類愿望的實(shí)現(xiàn)，使人類的生存環(huán)境得以持續(xù)；就社會屬性而言，它是在生存于不超過維持生態(tài)系統(tǒng)涵容能力的情況下，改善人類的生活質(zhì)量(或品質(zhì))；就經(jīng)濟(jì)屬性而言，它是在保持自然資源的質(zhì)量和其所提供服務(wù)的前提下，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的凈利益增加至最大限度；就科技屬性而言，它是轉(zhuǎn)向更清潔更有效的技術(shù)，盡可能減少能源和其他自然資源的消耗，建立極少產(chǎn)生廢料和污染物的工藝和技術(shù)系統(tǒng)。
客戶或顧客可以指用金錢或某種有價值的物品來換取接受財(cái)產(chǎn)、服務(wù)、產(chǎn)品或某種創(chuàng)意的自然人或組織。是商業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品的采購者，他們可能是最終的消費(fèi)者、代理人或供應(yīng)鏈內(nèi)的中間人。
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，客戶和消費(fèi)者是同一概念，兩者的含義可以不加區(qū)分。但是對于企業(yè)來講，客戶和消費(fèi)者應(yīng)該是加以區(qū)分的。客戶是針對某一特定細(xì)分市場而言的，他們的需求較集中；而消費(fèi)者是針對個體而言的，他們的需求較分散。
在市場學(xué)理論中，供應(yīng)商必須在銷售事前了解客戶及其市市場的供求需要，否則事后的“硬銷售”廣告，只是一種資源的浪費(fèi)。
現(xiàn)代社會中，“顧客就是上帝”是企業(yè)界的流行口號。在客戶服務(wù)中，有一種說法，“客戶永遠(yuǎn)是對的”。不過各方有不同的演繹，也就是客戶二字的不同定義。
客戶一詞源于稱呼習(xí)慣。一個顧客是常常光顧某店鋪或主戶的人，他時常光顧或買東西，與店主或主戶維持良好關(guān)系。
企業(yè)愿景
中嶺建筑的企業(yè)愿景是“打造省級企業(yè)，建設(shè)地標(biāo)集團(tuán)”，成為受社會尊敬的偉大企業(yè)，這也是每一個“中嶺人”不懈為之奮斗的“中嶺夢”。
打造省級企業(yè)——堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展道路，以各省龍頭企業(yè)為目標(biāo)，與各中、大型企業(yè)做比較，通過不斷深入的了解、學(xué)習(xí)、積累、創(chuàng)新，落實(shí)企業(yè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步形成適合本企業(yè)發(fā)展的管理模式，搭建出“高、精、尖”的經(jīng)營和管理團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，最終打造成行業(yè)的領(lǐng)跑者。
建設(shè)地標(biāo)集團(tuán)——開創(chuàng)行業(yè)特色發(fā)展道路，以國際巨頭為標(biāo)桿，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，通過不斷強(qiáng)化企業(yè)的專業(yè)化、多元化、規(guī)?；l(fā)展和創(chuàng)新管理，走出一條具有中嶺特色的可持續(xù)發(fā)展道路，打造成一個在行業(yè)內(nèi)外具有強(qiáng)大競爭力和影響力的大集團(tuán)。同時，要提高歷史使命感，強(qiáng)化社會責(zé)任，積極奉獻(xiàn)社會，成為受社會尊敬的偉大企業(yè)。
可持續(xù)設(shè)計(jì)是一種構(gòu)建及開發(fā)可持續(xù)解決方案的策略設(shè)計(jì)活動，均衡考慮經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、道德和社會問題，以在思考的設(shè)計(jì)引導(dǎo)和滿足消費(fèi)需求，維持需求的持續(xù)滿足?？沙掷m(xù)的概念不僅包括環(huán)境與資源的可持續(xù)，也包括社會、文化的可持續(xù)。
可持續(xù)設(shè)計(jì)要求人和環(huán)境的和諧發(fā)展，設(shè)計(jì)既能滿足當(dāng)代人需要又兼顧保障子孫后代永續(xù)發(fā)展需要的產(chǎn)品、服務(wù)和系統(tǒng)。主要涉及的設(shè)計(jì)表現(xiàn)在建立持久的消費(fèi)方式、建立可持續(xù)社區(qū)、開發(fā)持久性能源等技術(shù)工程。
可持續(xù)設(shè)計(jì)體現(xiàn)在四個屬性上，即自然屬性、社會屬性、經(jīng)濟(jì)屬性和科技屬性。就自然屬性而言，它是尋求一種最佳的生態(tài)系統(tǒng)以支持生態(tài)的完整性和人類愿望的實(shí)現(xiàn)，使人類的生存環(huán)境得以持續(xù)；就社會屬性而言，它是在生存于不超過維持生態(tài)系統(tǒng)涵容能力的情況下，改善人類的生活質(zhì)量(或品質(zhì))；就經(jīng)濟(jì)屬性而言，它是在保持自然資源的質(zhì)量和其所提供服務(wù)的前提下，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的凈利益增加至最大限度；就科技屬性而言，它是轉(zhuǎn)向更清潔更有效的技術(shù)，盡可能減少能源和其他自然資源的消耗，建立極少產(chǎn)生廢料和污染物的工藝和技術(shù)系統(tǒng)。
企業(yè)只有得到買方的同意，才能獲得一定的利益。為此不能欠缺，必不可少的生產(chǎn)、銷售的技術(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)等，正確經(jīng)濟(jì)的制造出滿足顧客產(chǎn)品質(zhì)量要求的管理體系。所以如前所述，追求所有工作的效率提高和具有改進(jìn)效果的工作方法，因此解決工作中發(fā)生的各種各樣問題，常常探索更有效的新方法是必要的。這樣的活動稱為品質(zhì)管理.并且將"關(guān)于制造的品質(zhì)管理"作為重點(diǎn)敘述。事務(wù)工作如前所述也有很多共同點(diǎn)。
什么是品質(zhì)
既簡單又非常難的問題，大概能夠回答的人沒有。翻閱的參考書中這樣寫著："為了判斷其制品或部品是否達(dá)到其使用目的與顧客的約定的評價對象和固有的性質(zhì)"。對于五金部品來講，就是孔徑、彎曲的高度等。
品質(zhì)主要指定型的科學(xué)技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài)，作為企業(yè)要素的人力、人才、產(chǎn)品、服務(wù)等，都必須借助科學(xué)技術(shù)手段，不斷的提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵，進(jìn)行必要的信息化披露，準(zhǔn)備接受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的衡量和評測。具體而言，產(chǎn)品品質(zhì)是指產(chǎn)品所具備的一種或幾種為達(dá)到客戶滿意所具備的固有特性。
品質(zhì)優(yōu)良
曾經(jīng)的判定方法：作成所謂品質(zhì)的概念（項(xiàng)目）并進(jìn)行評價，那么一定將其作為評價的基準(zhǔn)。一般情況下將其稱為規(guī)格。如果滿足規(guī)格，則評價為"品質(zhì)優(yōu)良"，最低限內(nèi)滿足要求，也為良師益友了，并不是期望最高等級。
現(xiàn)在&未來的判定方法：一個企業(yè)或組織存在的意義就是為了達(dá)成客戶滿意的目標(biāo)，基于這個目標(biāo)，品質(zhì)的優(yōu)良的判定變成了客戶是否滿意，企業(yè)或組織應(yīng)全力進(jìn)行內(nèi)部改善以最終達(dá)成這個目標(biāo)，如果客戶不滿意可以直接理解為企業(yè)或組織的品質(zhì)不良。
品質(zhì)是公司的綜合力
作出良好的品質(zhì)僅僅依靠制造能力是絕對不可能的。所以這里講到品質(zhì)是公司 的綜合能力。例如，依靠杜撰的營業(yè)情報(bào)與顧客要求的日程有偏差，就無法作出正確的生產(chǎn)計(jì)劃。所以造成勉強(qiáng)地生產(chǎn)的情況，不熟練的人的集體要做出良好的品質(zhì)等，是夢中夢。還有，技術(shù)方面，如不準(zhǔn)備適合的冶具，檢查冶具等，良好的品質(zhì)是荒謬虛無的，不良品只會象山一樣堆積起來。所以需要包括人事在內(nèi)的所有公司員工都要向著良好的目標(biāo)邁進(jìn)，這就是公司的綜合能力。
在未來的企業(yè)競爭中，更大程度的達(dá)成客戶滿意是每一個企業(yè)或組織存在的意義，所以品質(zhì)不僅僅是產(chǎn)品是否符合規(guī)格，更包括了客戶是否滿意這個大的方向，而客戶滿意又更廣義的包括了交期、服務(wù)、價格等多方面。如果科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，那么品質(zhì)就是一個公司最直接的實(shí)力體現(xiàn)。
所謂品質(zhì)的偏差
既然是制作產(chǎn)品，即使是相同的機(jī)械的方法制作，進(jìn)行精密測定的情況下，也不會完全相同，會有區(qū)別的。這種區(qū)別和差異用語言描述即稱為偏差。
所謂公差
在制造規(guī)格產(chǎn)品的同時一定存在公差。例如，將普通的復(fù)印紙3cm的幅寬裁剪，那么我們考慮一下，3cm是3.00000…cm，而不是2.99或3.10。所以就需要所謂公差--允許的幅度。
而且在當(dāng)今世界上，并不是單純地一件部品與另一部品組合生產(chǎn)的時代，現(xiàn)今追求的是部品之間的互性。否則，就談不上生產(chǎn)，我們的文化生活就不能成立。也正如此，設(shè)計(jì)者根據(jù)經(jīng)驗(yàn)等在圖紙上標(biāo)注各種各樣的公差，但我們無視公差，認(rèn)為"只要裝進(jìn)去就沒有問題，只要能夠動作就沒有問題"，任意地去解釋公差并不是好事。
客戶或顧客可以指用金錢或某種有價值的物品來換取接受財(cái)產(chǎn)、服務(wù)、產(chǎn)品或某種創(chuàng)意的自然人或組織。是商業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品的采購者，他們可能是最終的消費(fèi)者、代理人或供應(yīng)鏈內(nèi)的中間人。
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，客戶和消費(fèi)者是同一概念，兩者的含義可以不加區(qū)分。但是對于企業(yè)來講，客戶和消費(fèi)者應(yīng)該是加以區(qū)分的?？蛻羰轻槍δ骋惶囟?xì)分市場而言的，他們的需求較集中；而消費(fèi)者是針對個體而言的，他們的需求較分散。
在市場學(xué)理論中，供應(yīng)商必須在銷售事前了解客戶及其市市場的供求需要，否則事后的“硬銷售”廣告，只是一種資源的浪費(fèi)。
現(xiàn)代社會中，“顧客就是上帝”是企業(yè)界的流行口號。在客戶服務(wù)中，有一種說法，“客戶永遠(yuǎn)是對的”。不過各方有不同的演繹，也就是客戶二字的不同定義。
客戶一詞源于稱呼習(xí)慣。一個顧客是常常光顧某店鋪或主戶的人，他時常光顧或買東西，與店主或主戶維持良好關(guān)系。
